Wie ADHS-Stärken wie Empathie, Kreativität, Intuition und Krisenkompetenz moderne Führung prägen – und wie du deine neurodivergente Art zu führen bewusst entwickelst, ohne dich zu verbiegen. Viele Menschen mit ADHS glauben, sie seien „nicht gemacht“ für Führung – weil sie: schnell überreizt sind, unkonventionell denken, Schwierigkeiten mit Routine, Bürokratie oder Detailtreue haben, Emotionen intensiver erleben, oder selbst oft das Gefühl haben, „chaotisch“ zu sein. Doch die